Vous envisagez un audit AMUREBA pour votre entreprise en Wallonie ? Quelques informations réunies avant la visite permettent de consacrer davantage de temps à vos usages, à vos contraintes et aux décisions à prendre. Un audit utile commence par une bonne compréhension de votre activité.
Voici cinq points à préparer avec votre équipe. Il ne s’agit pas de réaliser vous-même l’étude : votre auditeur précisera les données nécessaires et vous aidera à combler les manques.
1. Définir vos objectifs et le périmètre de l’audit
Commencez par votre besoin concret : comprendre une facture élevée, améliorer le confort des bureaux, analyser un atelier ou préparer le remplacement d’un équipement. Distinguez vos priorités immédiates des projets à plus long terme.
Le périmètre doit être clair dès le départ. Identifiez l’unité d’établissement concernée, les bâtiments, les activités et les installations qui lui sont liés. Signalez les compteurs partagés, les locaux loués et les équipements communs à plusieurs occupants.
Pour un audit global AMUREBA subventionné, le SPW demande que l’analyse couvre l’intégralité du périmètre de l’unité d’établissement. Un audit partiel répond à un autre objectif ; son choix et les éventuels prérequis doivent être examinés avec l’auditeur. Consulter les exigences de la méthodologie AMUREBA.
À préparer : une courte description de l’activité, les adresses concernées, les limites du site et les audits ou études déjà disponibles.
2. Rassembler les factures et les relevés énergétiques
Réunissez les factures d’électricité, de gaz et des autres combustibles utilisés, ainsi que les relevés disponibles. Privilégiez un historique continu et indiquez les périodes manquantes : l’auditeur confirmera la période de référence adaptée à votre dossier.
Les consommations doivent pouvoir être reliées à des données vérifiables. Le SPW fait des consommations mesurées et traçables un critère préalable à l’analyse d’un rapport d’audit global subventionné. Le dispositif de comptage nécessaire est à vérifier avec l’auditeur selon le schéma officiel.
- Conservez les quantités d’énergie et les dates, en plus des montants en euros.
- Associez chaque compteur à son bâtiment ou à son usage ; transmettez les courbes de charge si elles sont disponibles.
- Signalez la production photovoltaïque, les données d’injection et les changements de compteur.
- Pour une cuve, joignez les livraisons et les niveaux de stock connus : une livraison ne correspond pas nécessairement à la consommation de la même période.
Un arrêt de production, une extension ou un changement d’horaires peut expliquer une variation. Notez ces événements pour éviter une comparaison trompeuse entre deux années.
3. Documenter les installations et leurs horaires
Rassemblez les plans disponibles, les fiches techniques et les références des principaux équipements : chauffage, ventilation, froid, éclairage, air comprimé ou machines de production, selon votre activité. Quelques photos des plaques signalétiques peuvent compléter les documents manquants.
Décrivez le fonctionnement réel, y compris en dehors des heures d’activité. Quels équipements restent en marche la nuit ? Les bureaux et l’atelier ont-ils les mêmes horaires ? Existe-t-il des périodes de fermeture, des équipes successives ou des besoins permanents ?
Prévoyez la présence d’une personne qui connaît les installations et l’accès aux locaux techniques dans les conditions de sécurité du site. Une information inconnue doit rester signalée comme telle ; inutile de la remplacer par une estimation présentée comme certaine.

4. Partager les difficultés et les investissements envisagés
Votre équipe connaît des situations qui n’apparaissent pas sur une facture : zone trop chaude, chauffage maintenu pendant une fermeture, machine rarement utilisée, équipement en fin de vie. Notez où et quand le problème se produit, ainsi que les réglages ou interventions déjà essayés.
Présentez vos projets avant de figer les choix techniques. Une extension, une nouvelle ligne de production ou une évolution des horaires peut modifier les besoins futurs. Indiquez aussi vos contraintes : budget, continuité d’activité, calendrier, statut de locataire ou travaux déjà prévus.
Exemple illustratif : si une entreprise envisage de remplacer sa chaudière tout en rénovant ses bureaux, l’audit peut aider à coordonner l’évolution des besoins et le choix de l’installation. La solution doit être étudiée pour le site ; elle ne se déduit pas du seul âge de la chaudière.
5. Préparer le passage des résultats aux décisions
Identifiez dès le lancement les personnes qui participeront à la présentation des résultats : direction, responsable technique et personne chargée du budget. Elles pourront confronter les recommandations aux possibilités de l’entreprise.
Une priorité d’action combine gains attendus, coût et faisabilité. Pour chaque mesure retenue, discutez des hypothèses de calcul, des contraintes de réalisation, des interactions avec les autres travaux et de la manière de suivre les résultats. Désignez un responsable et une prochaine étape concrète.
Selon le projet, une étude de faisabilité ou un accompagnement de la mise en œuvre peut prolonger l’audit. Ces missions ont leur propre périmètre et leurs conditions d’accès : elles ne sont pas automatiquement comprises dans l’audit initial. Découvrir les différentes missions AMUREBA sur le site du SPW.
Et pour la demande de subside ?
Vérifiez avec le prestataire l’éligibilité de l’entreprise, la mission choisie, les études préalables et les démarches à respecter avant le démarrage. Le SPW prévoit notamment l’enregistrement du représentant légal et de l’entreprise sur la plateforme Chèques énergie, puis la constitution de la demande avec les pièces utiles. La préparation du dossier ne garantit pas l’octroi d’une aide. Consulter les démarches officielles.
Retrouvez aussi notre accompagnement AMUREBA pour les entreprises wallonnes pour situer votre besoin.
Préparez votre audit AMUREBA, étape par étape
Vous souhaitez comprendre vos consommations ou préparer un investissement ? Organisons un premier échange autour de votre activité et de vos priorités.
1. Présentez-nous votre entreprise et votre projet
Indiquez le site concerné, votre objectif et les données déjà disponibles. Nous pourrons préciser la mission et les informations à rassembler.
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Vous disposerez ainsi d’un point de départ clair pour préparer la visite et avancer vers des décisions adaptées à votre entreprise.
Sources officielles consultées le 14 octobre 2026. Les conditions d’aide sont à vérifier au moment de la demande. Les gains annoncés dans un audit restent des estimations dépendant des mesures réalisées et des usages.
Réduisez vos dépenses d’énergie. Investissez au bon endroit.
Nous vous aidons à repérer où agir, à comparer les solutions et à passer à l’action, avec un accompagnement adapté aux réalités de votre entreprise.
Repérez vos pistes d’économies avec un audit AMUREBA
Nous analysons vos consommations, vos bâtiments et vos équipements pour identifier les améliorations pertinentes. Vous obtenez un plan d’action expliqué et des priorités pour orienter vos investissements.
Préparez vos investissements avec une étude de faisabilité
Nous comparons les solutions techniques, leurs coûts et les gains attendus. Vous disposez d’éléments chiffrés pour choisir une solution cohérente avec vos besoins et votre budget.
Passez à l’action avec notre accompagnement
Nous vous accompagnons dans les choix techniques, l’analyse des offres et le suivi des performances, selon la mission convenue. Nous vous aidons ainsi à garder le cap entre les recommandations de l’audit et leur mise en œuvre.